Activad de proyecto (nivel de ocurrencia & impacto) ****

Nivel de ocurrencia	Nivel de impacto	riesgo	Acciones para gestionar
Amarillo	Rojo	1.-No encontrar el lugar	1.-Buscar hasta encontrar el lugar
Anaranjado	Anaranjado	2.-No llegar a un acuerdo	2.-Desarrollar propuesta
Anaranjado	Amarillo	3.-No encontrar problema	3.-Buscar otro lugar
Anaranjado	Amarillo	4.-No elegir un problema o solución	4.-Elegir la mejora
Amarillo	Rojo	5.-No elegir propuesta	5.-Cambiar de propuesta
Verde	Anaranjado	6.-Falta de tiempo	6.-Dar más tiempo
Rojo	Verde	7.-Error de registro	7.-Registrar nuevamente
Verde	Rojo	8.-Falta tiempo para el software	8.-Dar más tiempo
Rojo	Verde	9.-No hallar impresora	9.-Buscar otro lugar
Verde	Verde	10.-Ausencia del cliente	10.-Hacer otra

Análisis cuantitativo del riesgo.

A)     Momento que el cliente llegue a comprar podrá ver los precios de los productos & marcas sin necesidad de preguntarle al vendedor, (en forma de tabla) El pago será en efectivo & rápido.

B)      El cobro al cliente será por forma del producto que haya comprado el vendedor tendrá como un orden de los productos vendidos.( inventario)

C)      Si el cliente quiere regresar algún producto tiene entregarlo como lo compro si está sucio o tiene algún defecto no permitido no se le hará rembolso.

D)     El pago solo será en efectivo, para que sea de manera rápida & sin ninguna problema en la papelería del vendedor encargado.

E)      El vendedor puede hacer pedidos de los que el cliente le digan por si la papelería no lo tiene, pero tendría más costo & tiempo requerido.

F)      El cliente puede recibir algún descuento si el vendedor le asigna a su negocio o por no venta de producto, pero esto lleva el orden a la papelería en forma de inventario.

RIESGOS:

o   No encontrar lugar

o   No llegar a un acuerdo

o   No encontrar problema

o   No elegir un problema o solución

o   No elegir propuesta

o   Falta de tiempo

o   Error de registro

o   Falta tiempo para el sw

o   No hallar impresora

o   Ausencia del cliente

Probabilidad de ocurrencia.

o   5 casi cierto

o   4 probable

o   3 posible

o   2 poco probable

o   1 remota

Planificación de los riesgo de proyectos

        Empleado de proyecto

      Error de la toma de decisiones       *desarrollo

     Sw con riesgo & error                   *expectativa

         Requisitos & presupuesto              *fase de conocimiento

      Mentales & desarrollo concluido   *investigación

         Conclusión confusa